헌정사
Dedicated to our growing number of Herbalife President's Team Distributorships around the world. Our success is fueled by your relentless passion and commitment. You are the gold standard for leadership, hard work and ingenuity. You keep elevating our company to new and incredible heights. Thank you!
전 세계적으로 계속해서 늘어나고 있는 허벌라이프 프레지던트 팀 디스트리뷰터(Herbalife President's Team Distributorship) 여러분께 이 책을 바칩니다. 우리의 성공은 여러분의 끊임없는 열정과 헌신에서 비롯됩니다. 여러분은 리더십, 노력, 그리고 창의성에 있어 최고의 기준이며, 회사를 계속해서 새롭고 더 높은 단계로 이끌고 있습니다. 감사합니다!
Stephan Gratziani — 감사에서 출발하는 리더십
Leadership, for me, has always been more than a role - it's a responsibility. It's the daily choice to serve, grow and empower success in others. My journey from Distributor to CEO wasn't just about climbing a ladder; it was about deepening my commitment to people, purpose and possibility.
저에게 리더십은 단순한 역할이 아니라 책임입니다. 타인을 돕고, 함께 성장하며, 그들의 성공을 키워가는 선택을 매일 반복하는 일입니다. 디스트리뷰터에서 CEO에 이르기까지의 여정은 단순히 한 단계씩 올라가는 과정이 아니라, 사람과 목적, 그리고 가능성에 대한 제 믿음을 더욱 단단하게 만들어 온 시간이었습니다.
I've come to understand that leadership begins with gratitude. Gratitude for the opportunity to make a difference and for the challenges that shape you. Every obstacle I've faced has taught me something essential: that difficulty often carries the seeds of transformation. What feels hard in the moment can become the very thing that propels you forward. I have been fortunate to have been able to work with three great leaders: Mark Hughes, Jim Rohn and Michael Johnson. Each has a distinct leadership style, each faced different challenges, yet they are all visionaries. As leaders, they saw opportunity everywhere, helped others unlock their potential and always looked for an occasion to elevate.
저는 리더십이 '감사'에서 출발한다는 것을 배웠습니다. 변화를 만들어낼 수 있는 기회, 그리고 나 자신을 성장시키는 도전에 대한 감사입니다. 지금까지 마주한 모든 장애물은 저에게 꼭 필요한 배움을 남겼습니다. 어려움은 결국 변화의 씨앗을 품고 있다는 것. 당장은 버겁게 느껴지는 순간이 오히려 나를 앞으로 나아가게 하는 원동력이 되기도 한다는 사실을. 저는 마크 휴즈, 짐 론, 마이클 존슨이라는 세 명의 위대한 리더와 함께할 수 있었던 행운을 누렸습니다. 각자의 리더십 방식이 달랐고 마주한 과제도 서로 달랐지만, 모두 비전을 제시하는 리더였습니다. 이들은 어떤 상황에서도 기회를 발견했고, 다른 이들이 자신의 잠재력을 펼칠 수 있도록 이끌었으며, 늘 더 높은 곳으로 성장할 수 있는 순간을 만들어냈습니다.
My hope is that their wisdom will inspire you, as it has me. Congratulations on all of your success, and thank you for all that you bring to Herbalife. — Stephan
세 분의 지혜가 저에게 그러했듯, 여러분께도 깊은 영감을 전해주기를 바랍니다. 지금까지 이루어 오신 모든 성과를 진심으로 축하드리며, 허벌라이프를 위해 보내주신 모든 노력과 헌신에 감사드립니다. — Stephan
서문: 시대를 넘어 지속되는 리더십의 유산
This book is an exclusive gift to you - our Distributor leaders. We want to share with you, as an appreciation and celebration, the wisdom of past Herbalife leaders. Use their lessons to inspire your journey into the future, taking our company to even greater heights. The lessons inside are universal and evergreen. Each one of you has proven yourself as a capable, dynamic leader. Our hope is that you can impart the wisdom inside with your family and friends and inspire your organizations. Remember to celebrate where you are right now, the hard work that you do, and what you have to share as a part of this legacy of leadership. You can be the difference in the lives of others.
이 책은 디스트리뷰터 리더 여러분을 위한 특별한 선물입니다. 감사의 마음과 축하의 뜻을 담아, 허벌라이프 선배 리더들의 지혜를 여러분과 나누고자 합니다. 선배 리더들의 경험과 교훈을 통해 앞으로의 여정에 영감을 얻고, 허벌라이프를 더 높은 곳으로 이끌어 주시길 바랍니다. 이 책에 담긴 교훈은 보편적이며 시대를 넘어 지속되는 가치입니다. 여러분 한 분 한 분은 이미 역량 있고 역동적인 리더임을 스스로 증명해 주셨습니다. 이 책에 담긴 지혜를 가족과 친구, 그리고 여러분의 조직과 나누며 더 많은 이들에게 영감을 전하시길 바랍니다. 지금 이 순간 여러분을 축하하고 그동안 기울여 온 노력, 그리고 이 리더십의 유산 속에서 여러분이 나눌 수 있는 가치를 기념하시기 바랍니다. 여러분은 다른 사람들의 삶에 변화를 만들어낼 수 있는 존재입니다.
서론: 세 명의 비전가, 하나의 전통
Leadership takes many forms. When you see it in action, you experience it, you know you are witnessing something special. Strong vision, emotional intelligence, ethics, integrity and the ability to inspire all play a part in leading today and creating leaders for tomorrow.
리더십은 다양한 모습으로 나타납니다. 리더십이 실제로 발휘되는 순간을 마주하면, 그것이 얼마나 특별한지 깨닫게 됩니다. 강한 비전, 정서 지능, 영감을 주는 능력, 그리고 윤리와 진정성은 오늘의 리더를 이끌고, 내일의 리더를 만들어갑니다.
Mark Hughes마크 휴즈
Mark Hughes saw the potential in people who he met on the street, worked at the grocery store or simply took a chance and dialed the number on the flyer. He saw opportunity everywhere and any roadblock was met with, "No problem." He had the single vision of delivering healthy nutrition and a business opportunity to all who wanted it, and he built teams to help him reach this goal.
마크 휴즈는 길에서 만난 사람, 식료품점에서 일하는 사람, 혹은 전단지에 적힌 번호에 전화를 걸어볼까 하던 사람들에게서 가능성을 발견했습니다. 그는 어디에서나 기회를 보았고, 어떤 어려움이 있어도 "문제없다"라고 받아들였습니다. 마크 휴즈는 건강한 영양과 비즈니스 기회를 원하는 모든 사람에게 이를 제공하겠다는 분명한 비전을 가지고 있었으며, 그 목표를 이루기 위해 팀을 구축했습니다.
Jim Rohn짐 론
Mark brought his mentor, Jim Rohn, on board to continue building the company. His philosophy was grounded in personal responsibility, continual self-improvement, integrity and gratitude. Even today, he inspires Distributors to reach higher than they ever have before. And Mark helped Jim believe in the UNBELIEVABLE!
마크는 성장을 이어갈 수 있도록 자신의 멘토인 짐 론을 영입했습니다. 그의 철학은 개인의 책임, 끊임없는 자기 계발, 진정성, 그리고 감사에 기반을 두고 있었습니다. 오늘날에도 그는 디스트리뷰터들이 이전보다 더 높은 목표를 향해 나아가도록 영감을 주고 있습니다. 그리고 마크는 짐이 믿기 어려운 사실조차 믿게 했습니다!
Michael O. Johnson마이클 O. 존슨
Michael Johnson carried forward Mark's bold and innovative spirit. He led a transformation that evolved Herbalife into a healthy, active lifestyle brand - from new product categories, such as sports nutrition, to the launch of the sponsored athlete's program and an unwavering commitment to quality. As a result, he brought the company to more people than ever before. He led through the most challenging chapter of the company's history and showed determined grit, perseverance and confidence in his vision.
마이클 존슨은 마크 휴즈의 대담하고 혁신적인 정신을 이어받았습니다. 그는 스포츠 뉴트리션과 같은 새로운 제품 카테고리의 확장부터 스포츠 후원 프로그램의 출범, 그리고 품질에 대한 확고한 의지에 이르기까지 허벌라이프를 건강하고 활동적인 라이프스타일 브랜드로 발전시키는 변화를 이끌었습니다. 그 결과, 그 어느 때보다 더 많은 사람에게 허벌라이프를 알릴 수 있었습니다. 또한, 그는 회사 역사상 가장 어려운 시기를 이끌며, 흔들림 없는 끈기와 인내, 그리고 자신의 비전에 대한 확신을 보여주었습니다.
For over 45 years, Herbalife has had a proud and diverse leadership tradition. One that travels well beyond the corporate headquarters and is personified in our Distributors - every single day, in every corner of the world. It's one of the foundations of our success and a proud responsibility we accept. Your colleagues, your organizations and your customers look to you. Lead with passion. Lead with conviction. Lead your best life.
허벌라이프는 45년이 넘는 시간 동안 자랑스럽고 다양한 리더십 전통을 이어가고 있습니다. 이러한 전통은 본사를 넘어 전 세계 곳곳에서, 매일같이 우리 디스트리뷰터들을 통해 재현되고 있습니다. 이는 우리 성공의 기반 중 하나이자, 우리가 자부심을 가지고 받아들이는 책임입니다. 여러분의 동료와 조직, 그리고 고객은 여러분을 바라보고 있습니다. 열정을 가지고 이끄십시오. 신념으로 이끄십시오. 최고의 삶을 이끄십시오.
인생과 비즈니스의 4계절 (The Four Seasons)
The seasons are set; you cannot change those. But here is what you can do, you can change yourself.
계절은 정해져 있고 바꿀 수 없습니다. 바꿀 수 있는 것은 오직 자신뿐입니다.
Learn how to handle the winters, the winters always come.
겨울을 이겨내는 법을 배우세요. 겨울은 언제나 찾아옵니다.
Learn to take advantage of spring. Spring is called opportunity. Winter doesn't last forever, spring always comes.
봄을 잘 활용하세요. 봄은 기회의 계절입니다. 겨울은 영원하지 않으며, 봄은 반드시 찾아옵니다.
Two things are important in the season of summer. Give life to your values and put everything you've got into everything you do.
여름에는 두 가지가 중요합니다. 자신의 가치에 생명을 불어넣고, 하는 모든 일에 온 힘을 다하세요.
The Last Season: The Season of Harvest. Harvest does not come to those that wish. Harvest only comes to those that have planted, that did the job.
마지막 계절, 수확의 계절입니다. 수확은 바라기만 해서는 오지 않습니다. 수확은 씨를 뿌리고, 맡은 일을 해낸 사람에게만 찾아옵니다.
리더십을 키우는 6가지 핵심 키워드 (Six Keywords for Leadership)
I'd like to share with you some of the ways to develop your leadership skills for the coming year. I've got some keywords for you to consider.
다가오는 새해에 리더십을 키우는 몇 가지 방법을 함께 나누고자 합니다. 여러분께 몇 가지 키워드를 소개합니다.
1. Appreciation (감사)
That's number one. First of all, appreciate what you already have. Appreciation is unique.
감사하는 마음이 가장 중요합니다. 무엇보다 지금 가진 것에 감사하세요. 감사하는 마음에는 특별한 힘이 있습니다.
2. Opportunity (기회)
You've got to see the opportunity in every person you meet. That could be another person, that could be another Mark Hughes or that could be another future President's Team member.
여러분이 만나는 모든 사람에게서 기회를 보세요. 그 사람은 또 다른 마크 휴즈가 될 수도 있고, 미래의 프레지던트 팀 멤버가 될 수도 있습니다.
3. Integrity (진정성)
Sometimes, when everything around you is falling apart, it's the integrity that helps you to maintain character. Integrity within yourself. Integrity within the way that you do business. That's vitally important in the development of leadership.
모든 것이 무너질 때, 여러분의 인격을 지켜주는 것은 바로 진정성입니다. 자신 안에서의 진정성, 그리고 비즈니스를 하는 방식에서의 진정성. 리더십을 키우는 데 있어, 진정성은 매우 중요합니다.
4. People (사람)
One of the most important words in the vocabulary of leadership is people. Lift up the people, and you won't fall down. You'll have the foundation. There, you'll be ready for the future.
리더십의 핵심은 바로 '사람'입니다. 타인을 돕고 성장시키면, 나 또한 무너지지 않습니다. 이는 스스로를 지탱해 줄 기반이 됩니다. 그렇게 여러분은 미래를 준비할 수 있습니다.
5. Forgive (용서)
I'm telling you, when someone has made a mistake, they're willing to come and say, 'Hey, I'm sorry.' Be ready to forgive. But here's something equally important: be ready to forgive yourself.
누군가 실수를 인정하고 "미안해요"라고 말한다면, 기꺼이 용서하세요. 그리고 그에 못지않게 중요한 것이 있습니다. 바로 자신을 용서하는 마음입니다.
6. Trust (신뢰)
Learn to trust yourself. You've got to trust that you'll be able to see. You've got to trust that you'll be able to believe. You've got to trust that you will be able to comprehend the opportunity.
자신을 신뢰하는 법을 배우세요. 스스로 볼 수 있다는 것을 믿고, 믿을 수 있다는 것을 믿고, 기회를 알아볼 수 있다는 것을 믿어야 합니다.
나만의 기준 (My Rules of the Road) — 서문
You have worked hard, you've led your organizations, built a business, created a customer base, a community and an opportunity for you, for your family and your downline. Now you have an opportunity to think about how you take this responsibility and success and build it better. Leadership to me is about employing the skills and knowledge you have acquired to also help others succeed. Leadership is more than guiding others; it's about inspiring them to reach their full potential. Our Team leaders are on journeys of perpetual growth, always looking for the next best way to bring life-changing transformations. Embrace challenges, celebrate victories and never lose sight of the vision that drives you. We can inspire both the people around us and the next generation.
당신은 끊임없는 노력으로 조직을 이끌고 비즈니스를 성장시켜 왔습니다. 고객 기반과 커뮤니티를 구축하며, 자신과 가족, 다운라인을 위한 기회를 만들어 오셨습니다. 이 책임과 성과를 바탕으로, 이제 여러분은 이를 어떻게 더 발전시키고 확장해 나갈지 고민할 새로운 기회 앞에 서 있습니다. 저에게 리더십은, 그동안 쌓아온 역량과 지식을 나누어 다른 사람들의 성공을 이끄는 일입니다. 리더십은 단순히 누군가를 이끄는 것을 넘어, 그들이 자신의 잠재력을 온전히 펼칠 수 있도록 영감을 불어넣는 일입니다. 팀 리더들은 끊임없이 성장하는 여정 속에서 언제나 삶을 변화시키는 혁신을 만들어낼 더 나은 방법을 모색합니다. 도전을 받아들이고, 성과를 기념하며, 여러분을 움직이게 하는 비전을 끝까지 놓지 마십시오. 우리는 지금 이 순간에도, 그리고 다음 세대에도 영감을 전할 수 있습니다.
As a leader, you should continue to be focused on how to develop, manage and grow your business. It's also important to develop a set of guiding principles for yourself. Who do you want to be? How do you conduct yourself? What is important to you when you make decisions? How do you want to live your life? How do you want to be remembered? Over the years, I developed my own set of principles, which I call my "rules of the road." I've applied these rules to my own life and business career, and now I'm sharing them with you in the hope that they may be helpful to you in your own life and career. What I'm doing is sharing my wisdom with you after 22 years leading Herbalife as your CEO and chairman of the board. From my interactions with the world of Wall Street to my earlier adventures with The Walt Disney Company and the invaluable pieces of advice that my mentors gave me over the years, I have found that these rules continually guided me to live the fullest life possible... to live my best life.
리더로서 여러분은 자신의 비즈니스를 어떻게 개발하고, 관리하며, 성장시킬지에 계속해서 집중해야 합니다. 아울러 자신만의 기준이 되는 원칙을 마련하는 것 또한 중요합니다. 여러분은 어떤 사람이 되고 싶으신가요? 어떤 태도로 자신을 이끌고 계신가요? 의사결정을 내릴 때 무엇을 가장 중요하게 생각하시나요? 어떤 삶을 살아가고 싶으신가요? 그리고, 어떤 사람으로 기억되고 싶으신가요? 오랜 시간에 걸쳐 저는 저만의 원칙을 정립해 왔고, 이를 '나만의 기준'이라 부르고 있습니다. 이 원칙들은 제 삶과 비즈니스 여정 전반을 이끌어 왔으며, 이제 여러분의 삶과 커리어에도 도움이 되기를 바라는 마음으로 나누고자 합니다. 지금 제가 전하는 것은, 허벌라이프에서 CEO이자 이사회 의장으로 22년을 이끌어 온 시간 속에서 체득한 지혜입니다. 월가에서의 다양한 경험부터, 초기 커리어 시절 함께했던 The Walt Disney Company에서의 여정, 오랜 시간 멘토들로부터 받아온 소중한 조언에 이르기까지, 이러한 원칙들은 언제나 제가 더 충실한 삶을 살아가도록 이끌어 주었습니다. 제가 '최고의 나'로 살아갈 수 있도록 말입니다.
비즈니스를 위한 10가지 원칙 (Rules of the Road for Business)
나의 삶을 위한 8가지 원칙
In addition to my rules of the road for business, I have rules about how I live my life. I hope these rules are also helpful for you. As a leader, take the time to think about and create your own rules of the road.
비즈니스를 위한 원칙과 더불어, 저는 삶을 살아가는 데에도 나름의 기준을 두고 있습니다. 이 원칙들이 여러분의 삶에도 도움이 되기를 바랍니다. 리더로서, 스스로의 기준을 고민하고 만들어 가는 시간을 가져보세요.
짐 론 리더십 어워드 (JIM ROHN Leadership Award)
From our humble beginnings to our greatest successes, Herbalife has been defined by its leaders. Their innate ability to build lasting relationships, see around corners and tell our story is unmatched and unwavering. These qualities are magnified when storms arise. The true mark of a leader is how they quiet the distractions and become more resilient as the thunder rolls in. Leaders inspire confidence when everyone else sees doubt. In the words of Jim Rohn, "If we do it right, we can make a positive, major contribution to the lives of millions of people." This award honors the leaders who inspire us to live better lives today and build a better world for tomorrow.
작은 시작에서부터 위대한 성공에 이르기까지, 허벌라이프를 정의해 온 것은 바로 우리의 리더들이었습니다. 지속적인 관계를 구축하고, 한발 앞을 내다보며, 우리의 이야기를 전하는 그들의 타고난 능력은 누구보다 뛰어나며 결코 흔들림이 없습니다. 이러한 자질은 시련이 닥칠 때 더욱 빛을 발합니다. 진정한 리더는 주변의 소란을 잠재우고, 천둥이 몰아치는 순간에도 더욱 강인해집니다. 모두가 의심할 때, 리더는 확신을 심어줍니다. 짐 론의 말처럼, "우리가 제대로 해낸다면, 수백만 명의 삶에 긍정적이고 중대한 변화를 만들어낼 수 있습니다." 이 상은 오늘 더 나은 삶을 살도록 영감을 주고, 내일 더 나은 세상을 함께 만들어가는 리더에게 주는 영광스러운 상입니다.
History: Launched at Herbalife Honors 2025 in Los Angeles, the Jim Rohn Leadership Award rewards excellence in qualities like character, vision, accountability, business aptitude and communication. The first recipient was Michael Johnson, who has proven to be one of Herbalife's most impactful leaders.
역사: 2025년 로스앤젤레스에서 열린 아너스(Honors) 행사에서 시작된 짐 론 리더십 어워드는 인품, 비전, 책임감, 비즈니스 역량, 소통 능력 등에서 탁월함을 갖춘 리더를 기리기 위해 만들어졌습니다. 첫 수상자는 허벌라이프에서 가장 영향력 있는 리더 중 한 명인 마이클 O. 존슨이었습니다.